“2000噸，前所未有；2000噸，突破極限”。今年以來，隨著真空泵、接線泵，壓縮機等新產(chǎn)品研發(fā)進入穩(wěn)定批產(chǎn)，太重榆液制造中心鑄造分廠訂單量持續(xù)攀升，由月均800噸狂飆至2000噸，但同時產(chǎn)能也面臨到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。怎么辦？只有拼！在集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷鼓舞下，太重榆液高度重視、統(tǒng)籌謀劃、提前布局，召開產(chǎn)能提升專題會，全面部署工作任務(wù)。鑄造分廠火力全開、提速沖刺，一場關(guān)乎生產(chǎn)組織與產(chǎn)能質(zhì)量的極限攻堅，在太重集團75華誕之際，就此點燃。最終結(jié)果？鎖定“2102噸”，完勝這場高效協(xié)同的產(chǎn)能逆襲戰(zhàn)！

設(shè)備提前維保+生產(chǎn)計劃優(yōu)化 保障高效交付

工欲善其事必先利其器。設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)是實現(xiàn)產(chǎn)品突破的關(guān)鍵，為最大限度減少生產(chǎn)過程中的設(shè)備中斷，分廠于8月底提前對5噸中頻電爐、造型線等關(guān)鍵設(shè)備進行全面維護保養(yǎng)，同時對砂處理混砂系統(tǒng)進行針對性維修，確保設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定運行，為連續(xù)生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

在內(nèi)部生產(chǎn)組織上，提前規(guī)劃產(chǎn)能，8月底就形成9月日排產(chǎn)計劃，分廠將班次由原單線“三白兩夜”升級為雙線“三白兩夜”，并根據(jù)鐵水產(chǎn)能，形成白天兩條自動靜壓造型線高效出產(chǎn)輔以樹脂砂提前造型，夜間一條靜壓造型線穩(wěn)定產(chǎn)出加樹脂砂澆注，不僅均衡了鐵水使用，同時控制了能源成本，月總班次從46個提升至66個，鐵水日消耗量達85噸，產(chǎn)能潛力得到充分釋放。同時針對砂芯保供，清理產(chǎn)能等瓶頸工序，逐項攻克，保證足量產(chǎn)出。

數(shù)字平臺全程管控 筑牢質(zhì)量生命線

在產(chǎn)能快速拉升的過程中，鑄造分廠充分發(fā)揮數(shù)字化運營管控平臺的“智慧大腦”作用。平臺通過對鐵水成分、型砂性能等關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)進行實時采集、動態(tài)監(jiān)控與趨勢預(yù)警，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程“一屏可視、一網(wǎng)統(tǒng)管”。管理人員可隨時調(diào)取各產(chǎn)線運行效率、質(zhì)量波動與設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)，快速響應(yīng)異常，精準(zhǔn)指揮調(diào)度，并且每日復(fù)盤當(dāng)天產(chǎn)量，進行組織優(yōu)化。

此外，平臺積累的工藝參數(shù)與產(chǎn)出數(shù)據(jù)，為持續(xù)優(yōu)化熔煉、造型等核心工序提供了科學(xué)依據(jù)，從源頭上杜絕“重產(chǎn)量、輕質(zhì)量”的粗放生產(chǎn)，筑牢高產(chǎn)下的品質(zhì)生命線，在此期間，國際知名液壓企業(yè)凱斯帕全球采購經(jīng)理來廠審查，對企業(yè)過程控制方面給予高度評價，并形成鑄件交付轉(zhuǎn)變?yōu)槌善方桓兜暮献饕庀颉?/span>

鐵水依舊滾燙，初心從未改變。站在太重集團建立75周年的歷史坐標(biāo)上，太重榆液這場鑄造高產(chǎn)攻堅的勝利，不僅是一個階段性目標(biāo)的新起點，更是一幅關(guān)于傳承與創(chuàng)新的壯麗畫卷。未來之路，太重榆液將繼續(xù)以數(shù)字為筆，以匠心為墨，在民族液壓工業(yè)的萬里星空閃耀更多智慧光芒。